Examen para redes de actividades: DCMA – 14 puntos de revisión

Examen para redes de actividades: DCMA-14 puntos de revisión La Agencia de Gerencia de Contratos de la Defensa (Defense Contract Management Agency, DCMA) del Departamento de Defensa (DoD) de los EE.UU., trabaja directamente con sus suplidores para asegurar que las empresas que suplen material, equipo y/o servicios lo entreguen en tiempo, al coste del proyecto … Continue reading Examen para redes de actividades: DCMA – 14 puntos de revisión

Concepto 4: Camino crítico

El Camino Crítico (Critical Path, en inglés) es la secuencia de actividades que demarcan la duración de un proyecto. Durante la planificación va desde el inicio de la primera actividad hasta el final de la última formando una secuencia de actividades conectadas. En todas las herramientas de control se sumariza el total de días a … Continue reading Concepto 4: Camino crítico

Concepto 3: Actividades

Las actividades definen el tiempo y el coste, total y por períodos, de un proyecto. Se conectan entre ellas para que el algoritmo de la herramienta pueda calcular las fechas de inicio y fin, progreso parcial e impacto en las fechas de las actividades, así como los gastos que se moverán con las actividades. Red … Continue reading Concepto 3: Actividades

Concepto 1: Estructura De Trabajo (EDT)

El término EDT se traduce del inglés Work Breakdown Structure o WBS y se usa para agrupar/estructurar los trabajos a realizar en un proyecto. La planificación y control de proyectos es necesaria para responder preguntas en el futuro del proyecto: ¿Cuánto es el coste directo?, ¿Cuánto es el gasto en equipos?, ¿Qué zona, área o … Continue reading Concepto 1: Estructura De Trabajo (EDT)