Las actividades definen el tiempo y coste, tanto puntual como total, de un proyecto. Se conectan entre ellos para que el algoritmo de la herramienta pueda calcular las fechas de inicio y fin, progreso parcial e impacto en las fechas de las actividades, así como los costes que se moverán con las actividades. Red de … Continue reading Concepto 3: Actividades
Conceptos para control de proyectos
Conceptos básicos válidos para cualquier herramienta que permita control de actividades en tiempo y coste.
Concepto 1: Estructura De Trabajo (EDT/WBS)
El término EDT se traduce del inglés Work Breakdown Structure o WBS y se usa para agrupar/estructurar los trabajos a realizar en un proyecto. La planificación y control de proyectos es necesaria para responder preguntas en el futuro del proyecto: ¿Cuánto es el coste directo?, ¿Cuánto es el gasto en equipos?, ¿Qué zona, área o … Continue reading Concepto 1: Estructura De Trabajo (EDT/WBS)
P6 y conceptos básicos para manejar proyectos en tiempo y coste.
Conceptos que usan todos las herramientas para control de proyectos