Una de las funcionalidades de P6 permite revisar la lógica y los posibles fallos en la red de actividades, así como una parte de los 14 puntos que recomienda la Agencia de gerencia para contratos de defensa (Defense Contract Management Agency, DCMA en inglés).
Se toma la opción del menú Programar, el famoso reloj de P6, (o F9) y en la pantalla se indica la fecha y se marca la opción de Log to file, al calcularse las nuevas fechas, duraciones, …,etc. o se busca el archivo o se regresa al menú y se pulsa sobre la tecla View Log que hemos indicado con la flecha blanca, en la imagen. El archivo se suele abrir con el programa NOTES o NOTEPAD, o puede emitirse uno con formato HTML.
Incluimos y comentamos el Log de programación, añado comentarios entre paréntesis y subrayados:
Informe de programación/nivelación
2021-01-27 19:40:09
PM.EXE
Proyecto por defecto
RED TIPO A
Utilizar opciones de programación de
RED TIPO A
Proyectos
RED TIPO A
PROYECTO XYZZY
Configuración de programación/nivelación:
General
Programación
Sí
Nivelación (Se nivelan los recursos cuando deben ajustarse según sus calendarios y necesidades)
No
Ignorar relaciones hacia y desde otros proyectos (Puede haber uno o más proyectos conectados a este)
No
Establecer como críticas las actividades abiertas (Se recomienda que no haya actividades abiertas = sin sucesora)
No
Utilizar fechas de finalización previstas
Sí
Calcular programa automáticamente cuando un cambio afecte a fechas
No
Nivelar recursos durante programación (Esto ajustaría los recursos según su disponibilidad y calendario)
No
Volver a calcular costos de asignación después de la programación
No
Al programar actividades en progreso utilizar Se planifica con esta lógica, y en avance real se usa “Mantener en curso“)
Lógica conservada
Calcular demora de inicio a inicio desde
Inicio temprano
Definir actividades críticas como margen total menor que o igual a Se puede especificar una holgura mayor que cero (0) días por complejidades del proyecto)
0
Calcular margen total como
Margen de finalización
Calcular margen según fecha de finalización de
Cada proyecto
Calendario para programar demoras de relaciones
Calendario de actividades predecesoras
Avanzadas
Calcular varias rutas de acceso de margen
No
Estadísticas:
# Proyectos
1
# Actividades
26
# No iniciado
26
# En curso
0
# Finalizado
0
# Relaciones
26
# Actividades con restricciones
0
▼Errores:
▼Advertencias:
▼
Actividades sin predecesores
1
Proyecto
Actividad
Nombre de actividad
Inicio
Finalización
RED TIPO A
HIT.PROJ-1000
Inicio de Proyecto / Reunión de lanzamiento
24-Jun-20
24-Jun-20
▼
Actividades sin sucesores
14
Proyecto
Actividad
Nombre de actividad
Inicio
Finalización
RED TIPO A
APR-1000
Materiales y Servicios Extraordinários
11-Nov-20
19-Ene-21
RED TIPO A
CONS-1020
Construcción adecuación extremos
31-Mar-21
05-Ago-21
RED TIPO A
CONS-1040
Puesta en Tensión
19-Ene-22
15-Feb-22
RED TIPO A
DEF-1030
Tramitación Doc. Inicial Ambiental (NO SIEMPRE)
02-Sep-20
13-Nov-20
RED TIPO A
HIT-2005
Proyecto ejecución
10-Nov-20
10-Nov-20
RED TIPO A
HIT-2010
Tramitación
11-Nov-20
11-Nov-20
RED TIPO A
HIT-2015
Firma de Contrato
11-Nov-20
11-Nov-20
RED TIPO A
HIT-2020
Construcción tramo aéreo
04-Ene-22
04-Ene-22
RED TIPO A
HIT-2030
Construcción tramo subterráneo
04-Ene-22
04-Ene-22
RED TIPO A
HIT-2040
Autorización de explotación
18-Ene-22
18-Ene-22
RED TIPO A
HIT.PROJ-1010
Fin de Proyecto
29-Mar-22
29-Mar-22
RED TIPO A
ING-1020
Aceptación Oferta
11-Nov-20
17-Nov-20
RED TIPO A
TRAM-1000
Tramitación DIA (NO SIEMPRE)
11-Nov-20
30-Mar-21
RED TIPO A
TRAM-1010
Tramitación AA
11-Nov-20
11-Nov-20
Actividades fuera de secuencia (Número de actividades que no tienen avance pero su/s sucesora/s si)
0
Actividades con fechas reales > fecha de datos (Actividades con fecha de inicio/terminó superior a la fecha de corte/datos)
0
▼
Actividades de hito con relaciones no válidas
8
Proyecto
Actividad
Nombre de actividad
Inicio
Finalización
RED TIPO A
HIT-2005
Proyecto ejecución
10-Nov-20
10-Nov-20
RED TIPO A
HIT-2010
Tramitación
11-Nov-20
11-Nov-20
RED TIPO A
HIT-2015
Firma de Contrato
11-Nov-20
11-Nov-20
RED TIPO A
HIT-2020
Construcción tramo aéreo
04-Ene-22
04-Ene-22
RED TIPO A
HIT-2030
Construcción tramo subterráneo
04-Ene-22
04-Ene-22
RED TIPO A
HIT-2040
Autorización de explotación
18-Ene-22
18-Ene-22
RED TIPO A
HIT.PROJ-1000
Inicio de Proyecto / Reunión de lanzamiento
24-Jun-20
24-Jun-20
RED TIPO A
HIT.PROJ-1010
Fin de Proyecto
29-Mar-22
29-Mar-22
El hito y los predecesores de finalización tienen calendarios diferentes. (Si un hito de finalización tiene calendario diferente a sus predecesoras, se cuentan y muestran aquí)
0
Resultados de programación/nivelación:
Proyectos programados/nivelados
1
Actividades programadas/niveladas
26
Relaciones con otros proyectos
0
Fecha de datos
24-Jun-20
Primera fecha de inicio temprano
24-Jun-20
Última fecha de finalización temprana
29-Mar-22
▼Excepciones:
▼
Actividades críticas
9
Proyecto
Actividad
Nombre de actividad
Inicio
Finalización
RED TIPO A
CONS-1000
Construcción tramo aéreo
11-Nov-20
04-Ene-22
RED TIPO A
CONS-1010
Construcción tramo subterráneo
20-Ene-21
04-Ene-22
RED TIPO A
CONS-1030
Autorización de explotación
05-Ene-22
18-Ene-22
RED TIPO A
CONS-1050
Transferencia
19-Ene-22
29-Mar-22
RED TIPO A
DEF-1010
Documento de Alcance
24-Jun-20
24-Jun-20
RED TIPO A
HIT.PROJ-1000
Inicio de Proyecto / Reunión de lanzamiento
24-Jun-20
24-Jun-20
RED TIPO A
HIT.PROJ-1010
Fin de Proyecto
29-Mar-22
29-Mar-22
RED TIPO A
ING-1000
Elaboración Proyecto Ejecución
24-Jun-20
10-Nov-20
RED TIPO A
TRAM-1020
Tramitación DUP y APE
11-Nov-20
11-Nov-20
Actividades con restricciones no cumplidas
0
Actividades con relaciones no cumplidas
0
Actividades con fechas externas (Las actividades que están en un proyecto externo)
Pingback: Examen para redes de actividades: DCMA – 14 puntos de revisión | P6 y herramientas para control de proyectos