Concepto 2: Calendario

Ahora sí, le daremos al concepto Calendario la posición que se merece en importancia, antes que las actividades. Uno de los culpables más frecuentes en la planificación de los proyectos es el efecto de uno o más calendarios en el mismo proyecto. Como son las actividades las que tendrán asignado el calendario particular que les … Continue reading Concepto 2: Calendario

Examen para redes de actividades: DCMA – 14 puntos de revisión y +

Examen para redes de actividades: DCMA-14 puntos de revisión La Agencia de Gerencia de Contratos de la Defensa (Defense Contract Management Agency, DCMA) del Departamento de Defensa (DoD) de los EE.UU., trabaja directamente con sus suplidores para asegurar que las empresas que provean material, equipo y/o servicios, lo entreguen en tiempo, al coste del proyecto … Continue reading Examen para redes de actividades: DCMA – 14 puntos de revisión y +

Concepto 4: Camino crítico

El Camino Crítico (Critical Path, en inglés) es la secuencia de actividades que demarcan la duración de un proyecto. Durante la planificación va desde el inicio de la primera actividad hasta el final de la última formando una secuencia de actividades conectadas. En todas las herramientas de control se sumariza el total de días a … Continue reading Concepto 4: Camino crítico

Concepto 3: Actividades

Las actividades definen el tiempo y coste, tanto puntual como total, de un proyecto. Se conectan entre ellos para que el algoritmo de la herramienta pueda calcular las fechas de inicio y fin, progreso parcial e impacto en las fechas de las actividades, así como los costes que se moverán con las actividades. Red de … Continue reading Concepto 3: Actividades